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物流中级复习资料-物流系统规划

2008/1/22 8:50:24   烟台资讯网   城市网
掌握

    一. 物流系统的构成原则、组成要素和设计的影响因素系统具有整体性、综合性、最优性

    物流系统的构成原则:

    1、物流系统各组成要素间具有良好的协调性(各物流要素按一定比例合理组合、组织结构合理)。

    2、各要素之间的交换价值可以促进系统整体工作的绩效;

    3、要素并不要求个体上达到最佳或最优设计,而关键在于组成物流系统的各要素之间的综合关系。物流系统的组成要素:1、人力资源、2、资金要素、3、功能要素、

    4、物流设施、

    5、物流设备、

    6、组织与管理、

    7、物流信息系统。

    影响物流系统设计的因素:

    1、物流服务需求;

    2、行业竞争力;
  
    3、地区市场差异;

    4、物流技术发展;

    5、流通渠道结构;

    6、经济发展二. 
  
    物流系统规划的内容与过程内容一般包括:

    1、客户服务目标(服务水平、功能定位);

    2、物流网络(物流节点的选址、物流节点的数量、功能、运输通道);

    3、物流节点的内部布局;  

    4、仓储系统;

    5、运输管理;

    6、运营管理;

    7、管理组织。

    物流系统规划与设计的层次:

    1、战略层面(长期,超过一年,设施的数量、规模、位置;运输方式的选择;制定采购政策;物流节点的功能定位;订单选择);

    2、策略层面;中期,短于一年,库存定位、物流节点内部布局;物流节点的功能;物流作业流程;设施设备选择;

    3、运作层面:短期、每天、每小时,发出订单时间;确定补货时间;确定发货程序。节点的基本概念 *** 物流网络是物流活动的载体,其结构是由执行运动使命的各种线路(铁路、公路、航空、水路等)和执行停顿的节点两种基本元素所组成。线路与节点相互联系、相互配置,他们的结构、组成、联系方式不同,形成了不同的物流网络。

    所有的物流活动都是在线路和节点上进行的,线路上进行的物流活动主要是运输,物流功能要素中的其他功能要素,都是在物流节点上完成的。物流节点是物流系统的重要组成部分,物流效率的发挥依赖于物流节点的位置和功能配置。

    节点的功能和作用 

    1、物流处理功能;

    2、衔接功能(衔接作用表现在:A、通过物流节点将不同运输方式或同一运输方式连接起来,通过多式联运,实现集疏运输与干线运输以及干线运输与干线运输的衔接;B、通过物流节点将运输、仓储、加工、搬运、包装等物流功能联系起来,实现物流作业一体化);

    3、信息功能;

    4、管理功能节点的分类

    1、转运型物流节点;

    2、配送中心;

    3、物流中心;

    4、物流园区物流中心与配送中心的区别 (表格)

    比较项目 物流中心 配送中心

    功能 较单一 单一或全面

    规模 较大 可大可小

    在供应链中的位置 配送中心下游 物流中心上游

    物流特点 少品种、大批量、少供应商 多品种、小批量、多供应商

    三. 物流系统要素集成的主要过程物流要素集成的过程:

    1、调查和发掘物流服务需求商的物流服务需求;

    2、查定现有资源;

    3、确定需要配置的物流要素资源;

    4、根据需要设计和规划物流集成方案。物流要素集成的主要措施:

    1、利用基础设施(物流节点):物流活动的集成;

    2、配置物流资源:物流业务的集成;

    3、业务流程再造:物流环节集成;

    4、信息技术:综合集成,业务流程集成;

    5、管理制度:综合集成。

    四. 物流系统规划设计的目标

    1、良好的服务性;

    2、良好的快速反应能力;

    3、强大的信息功能;

    4、实现物流服务规模化;

    5、充分利用物流资源。

    五. 物流系统规划的基本模式

    1、最小总成本策略(是寻求最低固定成本及变动成本的组合);

    2、最高顾客服务策略(决策的考虑依据是由成本面移转至变动成本的组合);

    3、最大利润策略(各物流子系统皆以追求最大利润为目标);

    4、最大竞争优势策略(一种防止主要客户被竞争者夺走为目的的物流管理政策)
    
    六. 物流系统规划的基础工作及策略目标

    1、现行物流环境资料的搜集;

    2、未来规划需求资料的搜集;

    3、需求资料的分析现行物流环境资料的搜集:

    1、基本营运资料;

    2、运输状况资料;

    3、仓库状况资料;

    4、货物特性资料;

    5、物流营销状况;

    6、供应商及用户资料;

    7、配送地点与分布。未来规划需求资料的搜集:企业营运策略、商品未来需求预测资料、商品品类数量的变动趋势、物流作业实施限制与范围、增值功能的需求
需求资料的分析:需求因素可分确定性需求因素、政策性需求因素

    物流系统定位与策略功能制定,物流系统规划主要的策略考虑因素包括:

    1、物流渠道架构策略;

    2、位置网络策略;

    3、顾客服务水准策略;

    4、系统整合策略

    计划执行目标:

    1、降低物流成本;

    2、降低库存水准;

    3、提高顾客服务水准;

    4、缩短物流作业周期;
    
    5、整合上下游渠道环境;

    6、支持零售渠道据点;

    7、降低物流系统作业错误率;

    8、提升物流服务竞争力;

    9、集货以产生规模经济效果;

    10、迅速掌握营销分配信息。

    七. 物流系统规划设计系统规划是一个递归式的分析逻辑。

    1、基础规划资料的分析(定量化的分析、定性化的分析);

    2、物流系统规划条件设定;

    3、物流作业需求功能规划;

    4、设施需求规划与选用;

    5、信息系统规划定量化分析:

    1、品类与数量分析;

    2、货物特性分析;

    3、需求变动预测分析;

    4、储运单位与数量分析;

    定性化分析:

    1、作业时序分析;

    2、人力需求分析;

    3、作业流程分析;

    4、作业功能需求分析;

    5、事务流程分析;

    6、运输线路分析

    基础规划资料的分析

    1、物流订单变动趋势分析;

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